Een regio die informatie leerde delen
Met drie medisch informatiemanagers een regionaal samenwerkingsverband opgezet, met afspraken die van iedereen waren.
Voor bestuurders in zorg, overheid en onderwijs
Je bestuurt een organogram.
Je organisatie draait op verbindingen.
Op papier is alles netjes. In het echt hangt je dienstverlening aan leveranciers, ketenpartners en een Excel waar niemand eigenaar van is. Wij maken die verbindingen zichtbaar en bestuurbaar. Zodat je organisatie doet wat zij belooft.
verbinding met eigenaarverbinding zonder eigenaar
de Excel van Joke●
de WhatsApp-groep van het wijkteam●
het koppelingetje uit 2014●
de leverancier die alles weet●
het contract dat volgend jaar afloopt●
de collega die met pensioen gaat●
●
●
●
●
●
●
Waarom het vastloopt
Wie bestuurt als een hark, harkt achter de feiten aan.
Wonen is zorg. Energie is ruimte. Jeugd is onderwijs. Vraagstukken houden zich niet aan portefeuilles, en al helemaal niet aan de tanden van je organogram.
Houd de verantwoording per portefeuille. Leg de besturing op de verbindingen.
Wat wij doen
Vier manieren om grip te krijgen.
Je kunt overal instappen. Elke stap maakt de volgende makkelijker.
Voor wie
Vanaf de bestuurstafel tot de serverruimte.
IT kan het niet alleen.
Het bestuur ook niet.
Bestuurder · CEO
“Doet mijn organisatie wat zij belooft?”
Het Echte Organogram →
Directeur bedrijfsvoering · COO
“Waar lekken tijd, geld en continuïteit weg?”
De rekensom →
CIO · CDO · manager IV
“Hoe krijg ik informatie aan de bestuurstafel?”
Het Bestuursritme →
IT-manager · architect
“Hoe voorkom ik dat elke keuze een nieuw eiland wordt?”
De Verhuistoets →
Toezichthouder
“Welke vragen stel ik over afhankelijkheden?”
De Toezichtstafel →
Begin hier · De zelfscan
Doet jouw organisatie wat zij belooft?
Veertig vragen, twaalf minuten. Je ziet meteen de bewegingskracht van je organisatie, op papier. Hoe het in het echt zit, daar gaat het gesprek over. Alles wordt in je eigen browser berekend, er wordt niets opgeslagen.
Nieuw · AI als collega
Neem AI aan. Niet in gebruik.
Geef je digitale collega een functieprofiel, een leidinggevende en een beoordeling. Dan wordt AI geen project, maar capaciteit. En wordt één persoon twee fte.
Wat het oplevert
Van regio tot huisartsenpraktijk.
Geanonimiseerd, want vertrouwen is onderdeel van het werk.
Van IV-afdeling naar strategische regie
Functies, rollen en governance opnieuw ontworpen, zodat informatievoorziening één strategisch geheel werd.
Minder dubbel werk, dichter bij de mens
Uitgaande post gedigitaliseerd en processen vereenvoudigd: minder handwerk, meer tijd voor inwoner en patiënt.
Verder: DPIA's, AI-adoptie, en de rol van functionaris gegevensbescherming voor meerdere organisaties.
Wat we het vaakst terughoren
Daadkrachtig, en met de mensen.
Verandering die je niet alleen in het plan ziet, maar ook op de werkvloer voelt.
- Mensen gaan zelf trekken
- Met humor, en meer dan beloofd
- Merkbaar op de werkvloer
- En strategisch beweegt er iets
Samengevat uit wat opdrachtgevers en teams ons teruggeven.
Welk organogram bestuur jij?
Eén uur, één doel: samen de eerste vijf verbindingen tekenen waar jouw dienstverlening aan hangt. Je gaat naar huis met een schets, ook als we daarna niet samenwerken.